一邊燒錢搶版權,一邊發力自制劇
在剛剛過去的周末,都敏俊xi旋風席卷羊城�！秮碜孕切堑哪恪窂奈丛陔娨暸_播放過,但掀起的“星星熱”溫度甚至超過電視臺的當紅大劇。獨播所帶來的巨大流量增長,像一針針強心劑一樣打在視頻網站大佬們的心臟上,讓他們更堅定走“自己動手,豐衣足食”的道路。有業內人士認為,如今網絡視頻行業都在加大自制劇的投入,曾經電視臺主導播放流量的時代已經過去,網絡視頻網站終于有了主導自己播放流量的機會。
視頻網站 獨播節目投入
愛奇藝PPS獨播——湖南衛視全年度六大熱門綜藝節目、《爸爸去哪兒》第二季,金額2億元
騰訊視頻獨播——《中國達人秀第五季》、《中國好聲音第三季》,其中業界預計《中國好聲音第三季》整體版權費用達到2.5億元
PPTV獨播——《非誠勿擾》等江蘇衛視的所有綜藝,花費超過億元
樂視網獨播——《我是歌手第二季》,花費億元
視頻網站發力自制劇
去年下半年,各大視頻網站為了綜藝節目、電視劇的網絡獨播權而爭得轟轟烈烈。而當2014年獨播資源基本分配定局之后,自制劇又成為視頻網站新一個戰場。
3月18日,愛奇藝正式宣布將要打造國內首家網絡院線,并正式啟動“網絡大電影”計劃,王岳倫、郭靖宇等將成為首批加盟導演。同時,愛奇藝還將建立“網絡大電影”網絡播放平臺、投融資平臺、青年導演成長平臺等三大平臺。
3月25日,優酷出品在香港宣布成立“優酷出品青年導演電影基金”,未來5年將與10位導演合作,發布30余部電影及互聯網影視作品,包括大成本的商業影片。同期優酷土豆還發布了其與博納影業聯合出品的《竊聽風云3》。
“互聯網是加速電影票房變現的一個重要渠道�！眱灴嵬炼辜瘓F高級副總裁朱輝龍表示,2014年,優酷將繼續布局,開拓更多合作維度,積極促進互聯網新媒體與傳統電影產業的進一步融合,擴大產業影響力。
視頻行業兩大巨頭的動作,顯示著視頻網站的觸角已經延伸至電影領域,而在此之前,視頻網站的自制電視劇自制綜藝節目已經打入電視臺。
熱播節目版權價格高得燙手
去年10月中旬,樂視網高調宣布斬獲《我是歌手》第二季網絡獨播權;去年11月初,愛奇藝PPS宣布以2億元拿下《爸爸去哪兒》、《康熙來了》、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》等五檔王牌綜藝節目2014年的獨家播放權,并表示“獨家播出、不分銷、不換劇、不贈送”;去年11月底,騰訊視頻宣布拿下《中國好聲音》第三季網絡獨播權(業界猜測版權費達2.5億元);PPTV則以超過億元的價格一口氣包攬了《非誠勿擾》在內的江蘇衛視旗下所有綜藝節目獨播權。
版權價格不斷被推高,除了有視頻網站自身競爭的內在因素外,也與內容賣方強勢不無關系。“我們這個行業買電視劇內容時候有一個不成文的規定,好的衛視發行的電視劇就要貴,也許貴20萬元、30萬元,40萬元也可能,甚至網絡視頻買電影的交易價格居然跟票房收入相關,票房收入越高,我們付出的錢越多�！睈燮嫠嘋EO龔宇上月參加“2014網絡大電影成就夢想高峰論壇”時表示,盡管這個規則不公平,但與此前視頻網站弱小不無關系。
最近,湖南衛視在出售《快樂大本營》、《天天向上》等五檔綜藝節目獨播權給愛奇藝的播放期限,和原來湖南衛視、風行網之間的采購協議有重疊,引起“二嫁門”紛爭。有視頻行業的業內人士認為,這本身就折射出電視臺渠道在視頻行業供求關系中的強勢地位。
獨播廣告難抵成本之痛
從各視頻網站公布的信息來看,支撐視頻大佬們花天價購版權的動力在于給視頻網站帶來豐厚的廣告收入。以樂視網為例,樂視網2014年斥資上億元買下《我是歌手》第二季的獨家版權,隨后唯品會出資5000萬元與樂視網合作獲得網絡冠名權。樂視網副總裁高飛今年1月接受媒體采訪時曾表示,采購成本再加上帶寬成本,樂視網獨播《我是歌手》第二季是100%盈利。
“但這里最大的變量是帶寬成本�！庇袠I內人士表示,視頻網站的成本構成主要包括版權成本和帶寬成本,其中帶寬成本的計算公式是碼流(視頻文件在單位時間內使用的數據流量,一般來說每個視頻的碼流在2M)×同時在線人數�！斑@意味著如果視頻網站體量越大,同時在線人數峰值越高,帶寬成本越高。該業內人士表示,一般視頻網站買流量(網頁版比較突出)都會按一天最高峰值購買,但如果同時觀看視頻的人數超過網站所買的帶寬,就會出現卡頓、視頻緩沖等問題。
優酷土豆最新財報顯示,去年優酷土豆實現凈收入為人民幣30億元(美元5.003億元),凈虧損人民幣5.807億元(美元9590萬元)。其中帶寬成本為人民幣6.857億元 (美元1.133億元),內容成本為人民幣14億元(美元2.350億元),分別占凈收入的23%和47%。
不過,對于大部分視頻網站而言,現階段仍是搶市場份額的時候,出現一定虧損也是可以接受范圍內。如龔宇今年初就明確表示,2014年愛奇藝確定的戰略目標依然是搶占市場份額,而非實現盈利。
自制劇成本低收益更高
中投顧問文化行業研究員沈哲認為,獨播權能減少競爭,迅速大量提高流量,但其弊端是風險較大。如果節目的市場反響不達預期,視頻網站將面臨重大損失。從目前視頻網站公布的2014年戰略來看,不僅重金搶奪王牌電視節目網絡獨播權,自制節目也是發力重點。
據不完全統計,今年國內網絡自制劇數量將達到1500-1700集,較去年增長45%左右。值得注意的是,自制劇不僅數量井噴,其精品劇集也頻繁出現。
易觀國際分析師龐億明指出,相比外購版權,自制劇的投入只有傳統電視劇的三分之一,但視頻網站可以憑借著對數據強大的搜索、分析能力,在有效針對用戶需求生產內容,更容易植入廣告,回報率更高。同時自制劇可以培養用戶對網站的認可度,從差異化定位的角度出發,更容易獲取流量。
此外,各大視頻網站還將自制目光投向了電影制作,讓視頻網站看到前端收費(指付費用戶)這一盈利模式。龔宇介紹稱,電影單位時間制作成本高,單位投入產生的廣告庫存小,而且用戶看的時候是藝術作品本身的質量吸引力來決定的,所以用戶愿意付費。
據介紹,愛奇藝從去年開始嘗試做只在網絡播出的電影,基本模式是付費加免費,付費期從1個月到半年不等,之后就進入免費期。愛奇藝和合作伙伴按照用戶收入和廣告收入分成,“事實上,付費的效益要高于廣告效益。付費的用戶習慣已經逐漸養成。”愛奇藝副總裁楊向華表示。
自制劇已開始向電視臺輸出
愛奇藝近期兩部獨家買斷的劇,《愛情公寓4》和《來自星星的你》都沒有電視臺播放,但網絡上的流量是同期中國最好電視劇的兩倍,變成一個話題性的劇�！斑@標志著網絡視頻到了一個新的階段,證明視頻播放不再是一個寄生型的業務。”龔宇表示。
但昂貴的版權劇和依附在電視臺內容的生產模式顯然不是一個長遠之計,從去年開始,在線視頻網站的自制內容開始如雨后春筍一般地涌現,網絡自制集體走紅令外界看到了一個完全來自于互聯網的新興內容產業,視頻網站正在利用互聯網基因著手顛覆傳統內容行業。視頻網站正在從單純的買方向既是內容買家又是內容賣家轉變。
據了解,優酷出品的探險視頻《侶行》劇場版就首次得到了CCTV-1的垂青而在其頻道上進行首播,而觀眾們也可以從電視臺的版本上看到更多網絡上沒有出現的內容。此外,愛奇藝出品的節目,如《漢字英雄》、《以德服人》、《奇異家庭》、《青春那些事》、《城市映像》等都先后成功將播放權賣給電視臺。
如果說借助傳統電視臺渠道或者聯合電視臺資源進行合作體現了在線視頻網站已經獲得了傳統電視渠道的認可的話,那在線視頻網站嘗試的完全獨立制作則是體現了在線視頻網站向傳統電視臺渠道叫板的決心和嘗試。騰訊視頻上月宣布,花巨資制作了全國首檔大型調查類真人秀《你正常嗎?》,除了邀請了眾多明星作為主持和嘉賓“壓陣”外,更是動用了頂級的硬件設備和專業的制作團隊進行制作。
也許,視頻網站制作的節目內容遭電視臺搶購的情景在不久的將來就會發生。 |
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