根據(jù)數(shù)據(jù)提供商Ipreo的統(tǒng)計(jì)，截至美國(guó)東部時(shí)間6月15日，美國(guó)市場(chǎng)已近1個(gè)月沒有企業(yè)進(jìn)行首次公開募股 （IPO）。即便在上周全球資本市場(chǎng)IPO募集高達(dá)5.48億美元的盛宴中，也少有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的份額。而5月18日高調(diào)上市的臉譜，并沒有取得預(yù)期的表現(xiàn)，上市以來一路慘跌，還帶動(dòng)了Zynga等熱門互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的下跌，顯示出資本市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)前景的悲觀態(tài)度。統(tǒng)計(jì)顯示，過去1年上市的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)行價(jià)格平均下跌了30%。
與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)略顯低迷的表現(xiàn)不同，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依然異常熱鬧，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈：大佬們力推低至千元以下的智能手機(jī)、APP市場(chǎng)爆棚、很多VC/PE爭(zhēng)著向有著“移動(dòng)”概念的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投錢……
而熱鬧的背后卻難掩移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的困局。在日前舉行的2012年百度聯(lián)盟峰會(huì)上，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)潑了“冷水”。他說，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前普遍缺乏商業(yè)模式，現(xiàn)在的熱鬧就像 “開著豪車酒駕”很刺激，但也很危險(xiǎn)。“大家都覺得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來，因此各種各樣的開發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)公司往上沖。這個(gè)狀況在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)出現(xiàn)過。1999年、2000年出現(xiàn)了瘋狂的網(wǎng)絡(luò)泡沫。泡沫后來破了，最主要的原因就是當(dāng)時(shí)沒有找到合適的商業(yè)模式。 ”
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)有著大市場(chǎng)。易觀國(guó)際報(bào)告稱，去年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶為3.7億人，互聯(lián)網(wǎng)用戶是4.8億人，這兩個(gè)用戶數(shù)字正在一點(diǎn)點(diǎn)逼近。預(yù)計(jì)到2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶將突破7億人，一舉超過互聯(lián)網(wǎng)的用戶。
用戶數(shù)足夠多，但能賺錢嗎？ “現(xiàn)在很多人很興奮，以為只要有足夠多的用戶，就一定有錢賺。這種想法不一定正確，用戶數(shù)并不決定一切，沒有新的商業(yè)模式，用戶再多也會(huì)失敗。 ”李彥宏說。
在他看來，所謂的商業(yè)模式，并不是說只要能產(chǎn)生收入就是穩(wěn)定的商業(yè)模式，而是獲取與上述資源相配的收入。移動(dòng)終端，屏幕小；使用時(shí)段，都是碎片時(shí)間。屏幕小，放了廣告就沒有空間放別的東西；時(shí)間碎，重量級(jí)游戲就玩不起來。 PC互聯(lián)網(wǎng)以廣告、游戲、電子商務(wù)等為主導(dǎo)的商業(yè)模式，照搬到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上就將受到挑戰(zhàn)。
其實(shí)，今年以來，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資已有所放緩。清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，今年前4個(gè)月，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)披露的投資事件僅為10起，平均單筆投資額為1059萬美元。而2011年，這兩個(gè)數(shù)字分別為58起與1386萬美元。
投資者與互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者到底該如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱潮呢？李彥宏建議是“擁抱并拓展”。 “要認(rèn)識(shí)到，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)不可阻擋，要積極探索現(xiàn)有業(yè)務(wù)與移動(dòng)、與云的結(jié)合可能性，這是‘擁抱’。但也要充分認(rèn)識(shí)移動(dòng)化和云計(jì)算化與以前環(huán)境的不同，要根據(jù)這些不同去制定自己新的策略，不要固守成規(guī)，這是‘拓展’。 ”
在去年的百度聯(lián)盟峰會(huì)上，李彥宏指出互聯(lián)網(wǎng)未來的三大機(jī)會(huì)讀圖時(shí)代、中間頁(yè)和應(yīng)用為王。時(shí)隔1年，從美國(guó)Instagram一夜10億美元的身價(jià)，到國(guó)內(nèi)網(wǎng)頁(yè)游戲IPO動(dòng)作頻頻，再到中間頁(yè)網(wǎng)站的亮眼表現(xiàn)，三大機(jī)會(huì)均應(yīng)驗(yàn)。面對(duì)李彥宏的再次預(yù)言，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是不是該未雨綢繆了呢？
（記者 唐燁）
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