開心網(wǎng)的火爆把門戶網(wǎng)的目光也吸引到了SNS(社交網(wǎng)站)上。
日前，新浪“朋友”和搜狐“白社會(huì)”相繼正式進(jìn)入內(nèi)測階段，加上先行一步的騰訊校友QQ，四大商業(yè)門戶網(wǎng)站已有三大巨頭進(jìn)入了SNS市場。憑借巨大的流量和現(xiàn)金優(yōu)勢，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)會(huì)否像兩三年前占領(lǐng)博客領(lǐng)域一樣，將開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)等國內(nèi)SNS先行者打落馬下？
門戶網(wǎng)站大舉進(jìn)軍SNS
在上月20日，“新浪朋友”開始提供新浪內(nèi)部員工測試。根據(jù)試用過這一產(chǎn)品的新浪員工表示，“新浪朋友”與此前一些媒體所稱的“中國版Twitter”不盡相同，它的功能更接近于一個(gè)SNS網(wǎng)站。
目前，新浪朋友狀態(tài)顯示仍為“即將推出、敬請期待”，目前只有通過受邀才可進(jìn)入內(nèi)測。從新浪朋友的首頁上可看到，這一產(chǎn)品的定位是“一個(gè)真實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)”。新浪表示，這一產(chǎn)品的定位在于幫助用戶建立有助益的人際關(guān)系。從首頁的大幅宣傳圖片來看，新浪朋友的用戶定位應(yīng)該為年輕時(shí)尚人群以及辦公室白領(lǐng)一族。
據(jù)稱，新浪隨后很可能將整合新浪博客、新浪播客、手機(jī)新浪等多項(xiàng)服務(wù)至新浪朋友。
同樣在今年5月，搜狐公司耗時(shí)一年研發(fā)的SNS產(chǎn)品“白社會(huì)”也正式開始內(nèi)測。據(jù)了解，搜狐白社會(huì)已經(jīng)將搜狐通行證、搜狐小紙條、搜狗、音樂、圖片、Chinaren等一系列搜狐的成熟產(chǎn)品整合其中，并且開啟了網(wǎng)頁聊天的新交流功能。
騰訊行動(dòng)得更早。今年1月6日，騰訊公司正式發(fā)布其SNS產(chǎn)品“QQ校友”，面向所有在校學(xué)生開放，要求用戶必須使用真實(shí)的姓名和照片來注冊服務(wù)。除了新增“好友印象”等強(qiáng)化SNS特質(zhì)的功能，QQ校友已實(shí)現(xiàn)了和騰訊網(wǎng)、QQ空間、騰訊拍拍等產(chǎn)品的連接，一鍵登錄。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是騰訊對(duì)SNS領(lǐng)域的試水之舉。據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，不久以后，騰訊還將開發(fā)白領(lǐng)垂直領(lǐng)域、城市垂直領(lǐng)域等細(xì)分用戶群的SNS網(wǎng)站，增強(qiáng)對(duì)用戶的黏性。
先行者遭遇夾擊
目前，四大商業(yè)門戶網(wǎng)站中有三大巨頭已經(jīng)聚首SNS陣地。有業(yè)內(nèi)人士分析，三大巨頭中，新浪是新聞門戶老大，騰訊坐擁中國最多活躍用戶資源，搜狐擁有ChinaRen、焦點(diǎn)網(wǎng)、博客等矩陣關(guān)系，這些實(shí)力強(qiáng)大的巨頭進(jìn)入，勢必將影響到國內(nèi)現(xiàn)有的SNS格局。
有業(yè)內(nèi)分析人士指出，縱觀新浪公司發(fā)展的歷史，可以發(fā)現(xiàn)它的一貫做法是不搶最先、不恥最后，互聯(lián)網(wǎng)上有什么產(chǎn)品或者模式火了，新浪總是在一旁觀察，等別人把路線漸漸摸清楚了以后，新浪再后發(fā)制人，以門戶的資源砸死小公司。
業(yè)內(nèi)人士繼而擔(dān)憂，一旦擁有巨大資金和資源的門戶網(wǎng)站介入到新型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域，獨(dú)立的先行者們都將面臨艱難的處境。并且，從兩家開心網(wǎng)的訴訟來看，開心網(wǎng)這一類的服務(wù)模式很容易被復(fù)制，用戶在對(duì)偷菜、搶車位的小游戲產(chǎn)生疲倦之后，就會(huì)逐漸回歸到聚合主流資源的地方。
對(duì)上述分析和擔(dān)憂，也有人表示不認(rèn)同。擁有校內(nèi)網(wǎng)和開心網(wǎng)的千橡集團(tuán)一位高層就對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示，“不會(huì)擔(dān)心新浪、搜狐等的門戶網(wǎng)站的介入，因?yàn)楦髯远加胁煌闹髁Ψ较颍度氲闹匦牟荒鼙容^。我們是專心做SNS網(wǎng)站的，從經(jīng)驗(yàn)和已有用戶資源上都取得了不錯(cuò)的成績。”這位人士還表示，雖然門戶網(wǎng)站的確在博客上取得了成功，但在諸如視頻、郵箱、搜索、無線業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)上的擴(kuò)展卻也寥寥，“業(yè)務(wù)很多，他們不一定都能做好。”
話雖如此，已在國內(nèi)SNS市場干出了些名堂的開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)等面臨的形勢依然嚴(yán)峻。一方面，市場細(xì)分加劇，除了針對(duì)白領(lǐng)、校友、玩家的社區(qū)外，連專為兒童設(shè)計(jì)的SNS社區(qū)都已涌現(xiàn)出數(shù)家。另一方面，除了傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站外，中國移動(dòng)139社區(qū)、淘寶網(wǎng)的“淘漿糊”、阿里巴巴“人脈通”等都急不可耐地到來。盡管SNS的盈利之路尚未清晰，目前能創(chuàng)造的商業(yè)利益微乎其微，但毫無疑問，上述強(qiáng)手和追兵的加入必將使得下一階段的SNS市場競爭更加殘酷。
背景
獨(dú)立博客敗給門戶網(wǎng)
商業(yè)門戶網(wǎng)站高調(diào)介入SNS領(lǐng)域的態(tài)勢，很容易讓人聯(lián)想到數(shù)年前的博客大戰(zhàn)。
2002年，被稱為“博客教父”的方興東發(fā)起成立了博客中國。短短一年間，博客中國成為全球中文第一博客網(wǎng)站。發(fā)展神速的博客中國獲得了資本市場的青睞，先后獲得數(shù)輪融資。隨后，Blogbus等其他獨(dú)立博客網(wǎng)站也都獲得大筆融資，掀起了一輪全民博客風(fēng)潮。
但是隨著2005年9月8日首家門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)博客頻道的正式上線，其他各家門戶網(wǎng)站也陸續(xù)挺進(jìn)了這一領(lǐng)域。
憑借其原有的資金和用戶資源等優(yōu)勢，門戶網(wǎng)站短短幾個(gè)月就輕而易舉地強(qiáng)攻了市場，獨(dú)立博客網(wǎng)站的輝煌歷史告一段落。
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)2006年2月發(fā)布 《中國Web2.0現(xiàn)狀與趨勢調(diào)查報(bào)告》顯示，盡管用戶經(jīng)常訪問的博客網(wǎng)站排名第一的仍是博客網(wǎng)，但新浪博客和搜狐博客市場份額急速上躥，分別以26.3%和18.0%擠占了二、三位。在門戶網(wǎng)站的強(qiáng)勢圍攻下，博客中國等很快敗下陣來，漸漸銷聲匿跡，到了2008年秋天，傳出了資金緊張的消息。
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