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方向確定細節茫然
經歷了2010年的嶄露頭角、2011年的百花齊放，和2012年的理性發展之后的中國移動互聯網，今年迎來與傳統行業的跨界融合。電商公司在建物流，視頻網站在拍電影，上下游延展水到渠成。向金融和生活服務業拓展，把虛擬的流量變成實實在在的錢，這是移動互聯網看得見的盈利模式。
BAT三巨頭顯然會加速瓜分移動互聯網的版圖，收購也將成為常態。那些擁有過億用戶，有相對成熟商業模式的互聯網第二陣營的公司們成為搶手的香餑餑。這或許是創業者的福音，他們不必再把IPO當成最終目標，傍大款也是不錯的選擇。
但巨頭就一定睡得安穩嗎？“不管你在移動互聯網大浪潮面前有多強，稍有疏忽，一個月可能就翻船了。不要看很多公司好像很大、很強，其實都可能是不堪一擊的，所以要抱著對行業演變的敬畏之心，戰戰兢兢地做好每一件事情，把服務做好。”馬化騰的話或許道出了巨頭們在這個充滿變數的移動互聯時代的心聲。 上一頁 [1] [2] [3] |
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