文/王聰佶
5月23日，據報道，騰訊文學由互娛牽頭推出，原起點中文網創始團隊在“騰訊文學”體系中負責男頻運營，并已簽約一批作家，其新網站近期即將推出。（詳細報道請點擊：“盛大文學浮現：起點團隊領銜”）而另據線報，原起點中文網團隊的新網站：創世中文網將于5月24日上線。搜狐IT為此獨家專訪了盛大文學CEO侯小強，以下為專訪要點：
1.盛大文學與吳文輝簽有擇業禁止協議，吳文輝上線網絡文學網站、或者從事相關領域，盛大文學肯定采取法律措施。（傳言擇業禁止期限為一年）
2.這是騰訊第三波嘗試網絡文學，前兩次挑戰盛大文學均告失敗，對于這次的挑戰，侯小強表示祝福。
3.盛大文學將堅持現有結構和管理模式不變。
4.侯小強稱作者資源流失有限，30個白金作家流失不超過3個。
5.盛大目前不再給予盛大文學大的大規模投入。
6.侯小強稱吳文輝出走不影響IPO，但盛大文學不為錢IPO
7.與YY合作的美女說書分成比例為3:7，盛大文學占7成。
8.盛大文學正在探討與360的合作。
9.一些有趣數據：2012年盛大文學復合增長率128%、無線端貢獻盛大文學25%收入、影視授權收入占盛大文學收入5%。
10.盛大文學向技術驅動改革，用大數據來指導作者寫作。
以下為專訪實錄：
我：吳文輝加盟騰訊的事情大家都知道了，不過江湖還傳聞，吳文輝的創世中文網即將上線，咋看？
侯小強：關于吳文輝的事情現在還沒確實消息，我不做評價。但可以確定的是吳文輝簽了擇業禁止協議，也拿了補償金，我已經全權授權給法務部處理。可以肯定的是，如果吳文輝真的上線一個網絡文學網站的話，我們肯定會采取法律措施。
至于騰訊，他們投不投吳文輝我不管，但可以確認的是騰訊正在與盛大集團高層商討戰略合作。
背景：有傳聞稱，吳文輝的創世中文網（www.chuangshi.com）將于5月24日上線，查找該域名備案會發現法人為鄭琴芳，注冊公司為上海啟聞信息技術有限公司，公司成立日期為2013年4月16日，注冊資金500萬。
我：關于盛大文學架構和管理方式的指責很多，吳文輝出走后，還會堅持這個架構嗎？
侯小強：這個架構是必須堅持。對于我的管理，我不可能打滿分，但我認為方向正確。
目前這個架構是按業務線劃分的，在這個架構下，盛大文學高速發展，這不可能說跟CEO和總部沒有關系。
對于盛大文學CEO懸在空中和對子網站失控的指責，我這樣回應：非不能也，不為也，子網站做得好，我當然放權。目前各子網站包括起點中文網的財務、人事、版權、廣告、無線都是總部在負責，這是總部該管的。以與中移動的分成談判為例，各個網站是分別談判被中移動各個擊破好，還是總部代表所有子網站以擁有更高議價能力好，答案顯而易見。
對于盛大文學無線發展不力的指責，我的回應是無線端已占據盛大文學25%收入。而對于盛大文學子網站貪污腐敗的情況，我的回應是沒有證據，不予理會。
我：編輯補充情況如何？作者資源呢？
侯小強：編輯已經補充20多人，目前正在培訓中。作者資源方面，起點中文網如今有70萬作家，走一些不會有影響。而且最關鍵的30個白金簽約作者都在，這些作家的流失會控制在三個以內。
起點中文網06年和09年都有作者流失，06年出走上千個，09-10年出走500個，但起點中文網發展的依然很好。
我：在我看來，促成吳文輝出走的動因其實是BAT正在收割所有潛力商業模式，而且他們確實能為網絡文學提供更好的平臺，對于巨頭的平臺優勢，您怎么看？尤其是騰訊強大的渠道。（采訪時，騰訊文學整體戰略尚未浮出水面）
侯小強：騰訊十年前就做網絡文學，原創一波、收購一波，華夏文學網背后就是騰訊，（收編吳文輝）其實是騰訊第三次發力網絡文學了。百度也一樣，有百度文庫，還收購了番薯網。但結果大家都看得到，我唯有祝福他們。
有兩個東西，別人是復制不走的：一是時間，起點中文網做了十年，想追上起點中文網，也需要十年；二是數據，編輯可以走，數據是走不掉的。
同時，渠道又不是只有騰訊有，360的周鴻祎曾經給我發過短信，說想要合作。而微信這樣的渠道，我們也可以利用，我相信騰訊微信是開放的。另外，盛大文學與UCWeb的合作也在進行中。
我承認盛大文學有薄弱環節，但這意味著存在進步空間，我們已經接入了支付寶，未來還會加強平臺化建設。
插一句：360導航最近上線了“小說大全”分類。
我：我曾提出過微信抄了盛大文學后路的觀點，認為微信直接銜接了作者和讀者。
侯小強：這是不懂網絡文學，作家和讀者之間，必須有兩層服務，一是CP，二是SP。
由CP根據數據來指導作者寫作：哪種世界觀受歡迎、哪里該設置什么內容等等。同時讀者互動、打擊盜版都需要CP去做。扁平化產業是不靠譜的，金字塔產業才是健康的。
我：盛大文學肯定不甘做CP吧，說說移動端布局吧。
侯小強：剛才說過了，移動端收入占據了盛大文學收入25%，起點客戶端今年一個季度的收入就超過去年全年收入。
但移動互聯網對文學來說不僅僅是幾個App，目前我們也在思考新的商業模式：免費、眾包都在考慮范圍內，起點中文網今年是改革元年，作家體系、商業模式、數據體系都要進行改造。
我：在我理解，盛大文學要變為技術驅動了，具體方向是？怎樣在現有管理體系下推動子網站執行？
侯小強：主要是以數據驅動，過去看的是PV和UV，在大數據時代，我們要去統計讀者的行為。另外一些值得探索的區域包括1.社區。2.商業模式，可能會對現有的打賞機制進行改革。3.新的作品排名方式。4.建立C2C渠道，非簽約作者也能通過盛大文學提供作品給讀者。
推進子網站改革方面，我要說的是盛大文學對于子網站有100%的控制力。盛大文學向技術驅動改革的好處都看得到，大家可以講道理，同時KPI也會起到作用。
我：這都需要錢，盛大對盛大文學的支持情況怎樣？IPO的情況能說點什么嗎？
侯小強：盛大文學已經盈利，盛大母公司不再給予大規模投入，目前盛大集團主要支持的是市場推廣層面。
IPO方面只能說，吳文輝事件不影響IPO，盛大文學不需要通過IPO獲取資金，不會因為IPO改變自己的節奏。
我：與YY合作的美女說書事情怎么樣了？還有哪些縱深業務？
侯小強： 我們和李學凌已經有深度合作，分成比例是3:7，我們占七成，但不僅僅是提供版權那么簡單，內容建設我們也會參與。此前有一部作品進行了試運行，共有一萬三千人報名進行說唱，產生了四萬多段視頻。
其他縱深業務包括影視作品授權，目前占到盛大文學收入的5%。此外還有編劇公司、周邊產品和紙質出版物。
我：最后給點能說的數據吧，證明盛大文學運營狀況。
侯小強：不能細說，但每年增長率都超過100%，去年的復合增長率為128%，五年內盛大文學翻了幾十倍。
插一句：在此前一場發布會中，盛大文學公布過4月份運營數據：作者數量環比增長70%、作品數環比增長62%、游戲方面收入同比增長123%。此外，起點中文網宣稱其移動客戶端裝機量同比增長226%，移動端收入同比增長353%。
我：最后說說外部環境吧
侯小強：目前的環境就是弱肉強食，沒有規則可言，盜版問題沒解決，商業環境又很差，看到你做起來，別人都想顛覆你。但也因此，盛大文學需要不斷去創新，更有力量才有發言權。
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